“我們都是群眾的勤務(wù)員，要用一顆公道正派的心，把大澳的生活生產(chǎn)環(huán)境改善好，把大澳的社會事業(yè)發(fā)展好。”曾3次任饒平縣黃岡鎮(zhèn)大澳村黨總支書記、現(xiàn)任潮州港務(wù)局引航站站長的鄭臣如，在擔任大澳村黨總支書記期間，用他那堅定不移的信念、用他那較強的宣傳教育和組織協(xié)調(diào)能力、用他那公道正派作風和群眾威信，大踏步帶領(lǐng)大澳黨員干部群眾走進了新農(nóng)村，走進了幸福和諧，把大澳村從一個又大又亂的“問題村”，轉(zhuǎn)變成為一個名副其實的文明村。
目前，這個當?shù)刈畲蟮男姓鍝碛衅髽I(yè)95家，2012年村工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值2.5億元，集體經(jīng)濟總收入415萬元，是全縣集體經(jīng)濟收入最多的一個行政村，農(nóng)民人均純收入達9775元，全村各項工作走在全鎮(zhèn)全縣前列。大家都說，大澳村能有今天的成就離不開鄭臣如。
敢當吃回頭草的好馬
俗話說：“好馬不吃回頭草”，可鄭臣如卻不信這個理，偏偏吃了回頭草。他曾經(jīng)在大澳村兩次擔任黨總支書記，尤其是1990—1994年那一任經(jīng)歷更讓他耿耿于懷。那年，在目睹珠三角沿海農(nóng)村靠水產(chǎn)養(yǎng)殖致富后，他意識到，人均耕地不足0.4畝、經(jīng)常出現(xiàn)旱澇的大澳村要改變貧窮落后面貌，就必須轉(zhuǎn)變生產(chǎn)方式。于是他帶領(lǐng)村班子重新統(tǒng)籌規(guī)劃集體農(nóng)田，著手搞水產(chǎn)養(yǎng)殖。由于當時群眾小農(nóng)思想比較嚴重，加上沒有做細思想工作，多數(shù)群眾存在顧慮。多數(shù)人認為，種糧吃飯最重要，村的做法等于要他們的保命田，因而出現(xiàn)抵觸情緒，最后演變成干群對抗。許多干部群眾都認為是他之過，在內(nèi)外壓力之下，鄭臣如被迫辭去總支書職務(wù)。
然而，鄭臣如走后，大澳村并沒有迎來穩(wěn)定和發(fā)展，相反，在經(jīng)歷了大動蕩后，干群人心渙散，管理混亂，田地灘涂遭亂圈亂占，宗派爭斗嚴重，社會治安混亂，搶劫盜竊時有發(fā)生。讓大澳村真正“聲名大噪”的，是其成為假煙制造基地，大澳村淪為一個遠近聞名的“問題村”。2004年3月5日，2000名公安、武警及煙草專賣稽查人員展開“海嘯行動”，分3組直撲大澳村的各個制假窩點，兩天內(nèi)端掉卷煙制假窩點12個、煙標印刷窩點32個，查獲制假煙機24臺、印刷機75臺及大批假冒卷煙和制假原輔材料，案值5600萬元。此后短短3年間，大澳村集體負債激增到1100多萬元。
為及早扭轉(zhuǎn)大澳的落后面貌，上級組織在聽取各方意見，再三權(quán)衡之后，決定再次啟用鄭臣如擔任總支書記。消息一出，各種壓力一齊向他襲來。面對各種巨大壓力，面對組織的安排和大多數(shù)群眾的召喚，他沒有畏難和退卻。2007年1月，他頂著家人、朋友的反對和輿論的壓力，毅然第三次回大澳村出任黨總支書記。
當好科學發(fā)展的引航員
當時，他面對的是一個黨員干部隊伍松散、經(jīng)濟和社會事業(yè)停滯、制假和治安問題嚴重、歷史遺留問題一大堆的爛攤子。經(jīng)過調(diào)查研究，他深刻地意識到，大澳當前存在的各種問題，根源在黨員干部，關(guān)鍵在“兩委”班子。他說“只要有好班子，就不怕爛攤子”。為此，他努力抓好班子自身建設(shè)和黨員隊伍建設(shè)，提高黨員、干部素質(zhì)。
如何把大澳從“問題村”變回“先進村”，讓群眾富裕起來，讓集體收入多起來？鑒于以往的經(jīng)驗教訓，他認為關(guān)鍵是要變“自己要干”為“大家想干”。
為此，他在全村廣泛開展大討論，經(jīng)過充分討論醞釀后，他適時拋出了“因地制宜發(fā)展水產(chǎn)養(yǎng)殖和水產(chǎn)品深加工”的發(fā)展思路，得到了全村大多數(shù)人的支持。他組織干部群眾“走出去”，到珠三角水產(chǎn)養(yǎng)殖發(fā)展先進地區(qū)參觀學習，開拓視野，消除思想顧慮；聘請水產(chǎn)專家對全村養(yǎng)殖區(qū)域進行系統(tǒng)規(guī)劃，開班為村民講授養(yǎng)殖知識；帶領(lǐng)村民著手開發(fā)海灘涂和低洼地，規(guī)范管理；完善漁港配套建設(shè)，修建水產(chǎn)品交易市場，帶動海產(chǎn)品流通。經(jīng)過幾年來的發(fā)展擴大，目前，該村有海灘涂養(yǎng)殖面積1萬畝，魚蝦池養(yǎng)殖6000畝。
一些靠搞水產(chǎn)養(yǎng)殖富起來的村民感慨說：“我們目光確實短淺，當年若不反對，跟著書記一起干，早就致富了。”鄭臣如這位潮州港的引航員，用他那高超的宣傳教育和組織協(xié)調(diào)能力，當好大澳的“引航員”，帶領(lǐng)村民走上了因地制宜、科學發(fā)展的致富路。
籌資3500萬辦近百件好事
經(jīng)濟發(fā)展了，群眾富裕了，集體收入多了，鄭臣如又把目光放在建設(shè)幸福大澳的事業(yè)上。他經(jīng)常跟身邊的人說：“我們都是群眾的勤務(wù)員，要用一顆公道正派的心，把大澳的生活生產(chǎn)環(huán)境改善好，把大澳的社會事業(yè)發(fā)展好”。幾年來，鄭臣如帶領(lǐng)“兩委”一班人先后籌資3500多萬元為群眾辦了近百件實事好事。
他上任之初，村里垃圾遍地，四處雜草叢生，違章搭建隨處可見，幾條土路窄巷七拐八串，飲水、水利等生產(chǎn)生活設(shè)施破損嚴重，群眾意見很大。鄭臣如把解決這些問題當做頭等大事，帶領(lǐng)廣大黨員干部全面整治村容村貌，整修水利、供水、交通、衛(wèi)生等生產(chǎn)生活設(shè)施。先后籌資400萬元建設(shè)改水工程，重新鋪設(shè)自來水供水管網(wǎng)，解決了全村群眾的飲水問題；籌資600多萬元對全村近6公里的村內(nèi)排污溝和4個池塘進行整治，解決村內(nèi)低洼地長期內(nèi)澇的問題；籌資250多萬元，組建一支22人的衛(wèi)生隊伍，配套垃圾清運車1輛，垃圾鐵斗車20輛，實施垃圾袋裝化和集中填埋，實現(xiàn)農(nóng)村衛(wèi)生城市化管理……
來源：南方日報
編輯：鐘婷 姚琳琳