廣州白云機(jī)場(chǎng)海關(guān)黨委按照中央“黨要管黨、從嚴(yán)治黨”的總體要求和總署、廣州海關(guān)關(guān)于在新形勢(shì)下加強(qiáng)基層海關(guān)準(zhǔn)軍事化紀(jì)律部隊(duì)建設(shè)的整體部署，以“科室管理標(biāo)準(zhǔn)化”建設(shè)為載體，完善查驗(yàn)一科“5141”黨支部工作法，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理，爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)海關(guān)百優(yōu)科室，實(shí)現(xiàn)“管理一流、隊(duì)伍一流、基礎(chǔ)一流、形象一流”的“四個(gè)一流”總體目標(biāo)。
以五套管理賬冊(cè)為核心，強(qiáng)化遵章守紀(jì)，爭(zhēng)創(chuàng)一流管理。一是將準(zhǔn)軍示范點(diǎn)所有業(yè)務(wù)崗位的規(guī)范化執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、黨支部管理監(jiān)督責(zé)任、領(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)伍建設(shè)、內(nèi)務(wù)管理規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全面梳理，制定形成崗位標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)、黨支部管理標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)、科長(zhǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)、內(nèi)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)等四大手冊(cè)，探索實(shí)現(xiàn)“一崗一冊(cè)，一人一冊(cè)，按冊(cè)操作”。二是分門別類、不留死角，全面盤查準(zhǔn)軍示范點(diǎn)全局各項(xiàng)工作，通過統(tǒng)籌梳理黨建、業(yè)務(wù)、廉政、隊(duì)伍、管理等五大臺(tái)賬板塊46項(xiàng)細(xì)化臺(tái)賬，建立起一套系統(tǒng)性、完整性、實(shí)效性的管理臺(tái)賬。
以考核強(qiáng)化素質(zhì)能力，爭(zhēng)創(chuàng)一流隊(duì)伍。實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理，建立、完善運(yùn)用系統(tǒng)進(jìn)行日常管理考核機(jī)制。一是堅(jiān)持“嚴(yán)”字當(dāng)頭，以督察審計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)處置、風(fēng)險(xiǎn)信息、查驗(yàn)照片復(fù)核等業(yè)務(wù)管理為抓手，結(jié)合個(gè)人實(shí)際工作表現(xiàn)及平時(shí)考核工作紀(jì)實(shí)，形成個(gè)人“工作成績(jī)單”，根據(jù)完成情況及時(shí)加減分，借助提醒談話、提請(qǐng)組織進(jìn)行誡勉談話或做出相應(yīng)處分等警醒手段，建立多維度、多層級(jí)懲戒機(jī)制。二是以“嚴(yán)管厚愛”為隊(duì)伍建設(shè)理念，創(chuàng)新激勵(lì)方法手段，分層次、多梯隊(duì)地培養(yǎng)身邊先進(jìn)典型，評(píng)選基層科室工作績(jī)效先進(jìn)個(gè)人，營(yíng)造“趕、學(xué)、比、超”的工作氛圍，進(jìn)一步激發(fā)干部的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。三是堅(jiān)持以“人”為本，形成互相關(guān)懷和救助機(jī)制，通過成立基層科室志愿服務(wù)隊(duì)，借助全關(guān)、工會(huì)及團(tuán)組織資源，強(qiáng)化“對(duì)內(nèi)”服務(wù)效能，創(chuàng)建“有困難找組織”的途徑和程序，打造效率公平、同事深情、放飛心靈的科室文化。
以四項(xiàng)基礎(chǔ)建設(shè)為依托，強(qiáng)化規(guī)范統(tǒng)一，爭(zhēng)創(chuàng)一流基礎(chǔ)。一是以海關(guān)查驗(yàn)中心為建設(shè)基地，將辦公場(chǎng)所和監(jiān)管場(chǎng)所根據(jù)監(jiān)管流程進(jìn)行科學(xué)設(shè)計(jì)，將整體性、統(tǒng)一性、可復(fù)制性作為建設(shè)基本原則，形成一套可復(fù)制、可推廣的準(zhǔn)軍事化硬件建設(shè)方案，同時(shí)逐步完善休息區(qū)、學(xué)習(xí)區(qū)、休閑區(qū)（白云佳苑）三大功能區(qū)建設(shè)，建設(shè)并推廣茶歇室、圖書室、團(tuán)青之家等，切實(shí)強(qiáng)化場(chǎng)所建設(shè)。二是集合多方資源搭建黨建工作室，通過開展重溫入黨誓詞、重學(xué)《黨章》、過政治生日、黨的紀(jì)念日、主題教育等豐富多彩的黨建活動(dòng)，結(jié)合黨團(tuán)員青年讀書研討機(jī)制的長(zhǎng)效運(yùn)行，強(qiáng)化黨建陣地建設(shè)，打造文化品牌。三是以文化長(zhǎng)廊為突破口，通過設(shè)立榮譽(yù)墻、關(guān)史墻、時(shí)政墻、廉政墻等“關(guān)文化”，強(qiáng)化思想意識(shí)形態(tài)引導(dǎo)，通過笑臉墻、文體墻、生活墻和關(guān)員生活掠影、家鄉(xiāng)掠影、攝影作品、文化創(chuàng)作作品等“家文化”，打造“關(guān)文化”“家文化”兩大文化品牌，強(qiáng)化文化建設(shè)。四是針對(duì)基層倒班輪班作業(yè)特點(diǎn)，推行輪班科室黨建模式，推動(dòng)流動(dòng)黨小組運(yùn)作，夯實(shí)輪班作業(yè)基礎(chǔ)，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，強(qiáng)化黨小組建設(shè)。
完善崗位工作記錄控制機(jī)制，強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，爭(zhēng)創(chuàng)一流形象。一是通過建立節(jié)點(diǎn)防控、資料積累、承前啟后的科務(wù)執(zhí)法廉政建設(shè)機(jī)制，建立以崗位分類管理為核心、日常監(jiān)管運(yùn)行為內(nèi)容、實(shí)時(shí)資料積累為手段的崗位記錄控制機(jī)制。二是根據(jù)準(zhǔn)軍示范點(diǎn)黨建工作及日常海關(guān)監(jiān)管業(yè)務(wù)實(shí)際，對(duì)全盤工作和人力資源進(jìn)行統(tǒng)籌，細(xì)分為三大業(yè)務(wù)崗位、十二項(xiàng)業(yè)務(wù)類別，形成科班子分工管理、業(yè)務(wù)骨干帶頭執(zhí)行、督辦專崗緊跟進(jìn)度的三級(jí)管理梯隊(duì)。三是借力HL2008系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警及處置功能打造動(dòng)態(tài)式、輪值式的風(fēng)險(xiǎn)快速反應(yīng)隊(duì)伍，以“事事有反饋、件件有落實(shí)、步步有記錄、層層有評(píng)價(jià)”的“四有”目標(biāo)為運(yùn)行根本原則，實(shí)現(xiàn)全過程記錄控制，構(gòu)建起全方位、無死角、高效率的具備日常監(jiān)管、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控、快速反應(yīng)功能的崗位控制機(jī)制，切實(shí)強(qiáng)化關(guān)員責(zé)任、效率、廉政與作風(fēng)意識(shí)。 機(jī)場(chǎng)海關(guān)助力“5141”支部工作法，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化一線科室，從而推進(jìn)機(jī)場(chǎng)海關(guān)全面建設(shè)上新臺(tái)階。
注釋：“5141”為廣州機(jī)場(chǎng)海關(guān)關(guān)區(qū)代碼。
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來源：中共廣東省直屬機(jī)關(guān)工作委員會(huì)
編輯：鐘婷 陳炳文